| MEC提供的关键价值 |
|
MEC自2007年起，采用世界最先进的开源购物车系统Magento麦金斗为客户提供B2C电子商务销售平台建设服务，并根据需求整合专业财务系统及进销存系统完善供应链管理功能。自2009年起为，MEC为长期合作客户提供外围网络应用程序开发，供应链管理咨询，工作流设计，和管理咨询培训服务。2010年初，MEC开始引入GrahamSys高端的B2C电子商务解决方案服务，包括品牌创始策划，市场营销，媒体公关，商务合作谈判，以及人力资源输出服务。 MEC对B2C电子商务企业发展的主张对于全新创立的B2C电子商务品牌的不同发展阶段，需要采用不同的技术手段和投入不同级别的营销费用，即使是对拥有强大品牌资源和资金支持的传统企业电子商务战略来说，最初期的电子商务运营投入也是需要谨慎的。 对于初创B2C品牌，运营上适宜先放开经营，再慢慢规范。很多B2C企业一开始就按照上亿年销售额的B2C品牌去规范有序经营，往往根本无法做起来。B2C企业起步时，要尽可能精简信息系统和管理流程，且尽量采用综合人才以提升沟通效率。 对于拥有雄厚资源的传统品牌的B2C电子商务战略来说，整合升级原有供应链是整个大战略的重中之重。理清线上销售渠道与原有线下销售渠道的冲突同样是先期亟待解决问题。 万事开头难，在根据自身已有资源和品牌定位做好基础工作之后，有节奏地投入人力物力才是符合事物发展客观规律的。盲目地投入大量资金，追求毫无转化率的访问量只能使辛苦规划的B2C电子商务品牌昙花一现。 可以在MEC找到的盈利模式我们提供的完整的电子商务解决方案包括三种，
主要由不同合作深度的电子商务技术服务、网络营销服务和运营管理服务组成。 与国内仅有的其他几家提供完整B2C电子商务解决方案服务商不同，我们并不以项目本身的开发与实施盈利，而是与客户共同成长收获长远的果实。我们向客户收取透明的网络销售平台和供应链系统开发费用，广告代理费用，和项目运营阶段的人力成本，作为抵消最基本的项目开发与实施支出。在此基础上我们与电子商务品牌方达成长远的战略合作协议，共同分享双方对电子商务品牌贡献所产生的商业利益。 |